Ритейловые решения - / для розничного бизнеса в -банке

Взаимодействие розничной АБС с основной При внедрении в банке розничной АБС ее интеграция с главной АБС задача зачастую сводится к ведению единых лицевых счетов кассы и корсчета, а также агрегации розничной аналитики на сводные счета в главной книге. Ведение единой кассы Ведение кассы в розничном модуле, как правило, необходимо для учета ценностей не только по всему кассовому узлу в целом, но и в разрезе кассиров. В этом случае интеграция кассового модуля основной АБС с розничной системой зачастую создает проблему в необходимости избыточного подтверждения кассовых операций в обеих системах. Рассмотрим имеющуюся проблему ближе. При этом исходный кассовый документ должен быть передан из розничной АБС с возможностью адресации в основной АБС как конкретному кассиру, так и группе кассиров или заведующему кассой для ручной маршрутизации конкретному кассиру. Событие подтверждения или отказа в подтверждении операции в кассе должно возвращаться в розничную систему для контроля состояния.

Аналитика и комментарии

Отрасль финансы и страхование Услуги и решения Внедрение и сопровождение бизнес-приложений Банк УРАЛСИБ входит в число ведущих российских банков, предоставляя розничным и корпоративным клиентам широкий спектр банковских продуктов и услуг. Банку присвоены рейтинги международных рейтинговых агентств: Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг Банка представлена в 7 федеральных округах и 46 регионах и по состоянию на 1 ноября года насчитывает:

Основной технологической платформой для Нового розничного бизнеса банка служат автоматизированная банковская система (АБС).

Как выбрать АБС для банка В условиях жесточайшей конкурентной борьбы информационные системы в банке перестают быть просто инструментом для ведения бухгалтерского учета и получения отчетности для ЦБ РФ, а становятся основным средством поддержки бизнес-стратегии кредитной организации. Стоит отметить значительное сокращение числа банков, планирующих эксплуатировать собственные разработки.

Объясняется это ужесточением требований банков к функционалу и масштабируемости решений, что значительно увеличивает финансовые и временные затраты на их разработку, сопровождение и дальнейшее развитие. С другой стороны, это связано с непрерывным ростом требований законодательства. И у того, и у другого подхода есть свои преимущества и недостатки.

Одновременная замена практически всей информационной инфраструктуры требует от банка колоссальных усилий и ресурсов. Другой подход — приобретение специализированных вертикальных решений для автоматизации отдельных банковских операций. Тем более что на рынке уже существуют продукты разных производителей для таких функций, как кредитование, казначейские операции и т. В среднесрочной перспективе крупные производители комплексных АБС адаптируют свои продукты к российским реалиям.

Несколько крупнейших российских банков уже планируют переход на такие АБС.

Похоже, последний год внес ясность и в многолетние споры о том, какие АБС лучше использовать отечественным финансовым институтам — зарубежные или российские разработки. Мода на зарубежные АБС наиболее заметно проявила себя в середине текущего десятилетия, на фоне подъема розничного банковского бизнеса, бума кредитования и радужных перспектив от региональной экспансии игроков. Всего четыре года назад - в году - темой скорой замены системы автоматизации оперативной деятельности были озадачены, по оценкам ОТР, 19 из топ российских банков.

Какие АБС планировали использовать российские банки из топ в г.

Обязанности: Выполнение функций по проведению сделок в АБС. Экспертиза проведения кредитных сделок и выдача кредитов. Подготовка.

Однако насколько верно такое суждение? Попытаемся найти ответ на этот непростой вопрос, взглянув на него сквозь призму розничных банковских технологий. Реалии рынка Современный рынок розничных банковских услуг в России характеризуется двумя ключевыми факторами. Во-первых, он обладает огромным потенциалом, а во-вторых, отличается неравномерностью распределения ресурсов.

Пожалуй, лучше всего эти два факта подтверждаются цифрами, которые отображают темпы роста и объемы рынка кредитования физлиц. Согласно данным Банка России, совокупный объем выданных в г. США , что вдвое превышает результаты г. Объемы кредитования будут расти и в дальнейшем:

Банковское обозрение

Вы хотите - Получить единое централизованное решение для многофилиального банка, позволяющее работать в различных часовых поясах 24 часа в сутки дней в году. Мы имеем честь предложить Вам Централизованную автоматизированную банковскую систему"БАНК 21 ВЕК", предназначенную для развития бизнеса многофилиального банка любого масштаба и увеличения его конкурентных преимуществ за счет уникальной архитектуры, использования СУБД и собственных ноу-хау в реализации бизнес-логики системы.

Ключевые особенности системы - Широта покрытия предметной области. Отсутствие необходимости использования всевозможных конверторов для связи с"Хранилищем". Ясная и продуманная концепция последовательного перехода структуры банка от распределенной к централизованной с наличием необходимого инструментария. Возможность делегирования определенных прав на места для локальной настройки и ведения своих пользователей в филиале.

Вакансия Руководитель направления розничного бизнеса АБС ЦФТ-Ритейл- Банк в компании БИНБАНК, зарплата по договорённости.

Внедрение системы ЦФТ-Банк стало для нас важным шагом. Мы перевели бизнес на современную комплексную промышленную АБС, обладающую значительным потенциалом для развития. В ходе проекта проделан большой объем работ: Сейчас основная часть этого проекта завершена. В ходе него проделан большой объем работ: Мы создали современную мощную, производительную, функциональную ИТ-платформу, отвечающую высоким требованиям информационной безопасности и надежности, гибкую в части адаптации под новые требования бизнеса и законодательства.

Новая АБС позволит нам выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, операционной деятельности. Во многом выбор нами новой ИТ-платформы был обусловлен имеющимся у ЦФТ солидным опытом в автоматизации финансовых организаций и в, частности, автоматизации учета в банковском секторе в соответствии с требованиями ЦБ РФ. С внедрением комплекса решений ЦФТ мы связываем наши надежды на то, что бизнес Банка будет поддерживаться на высоком технологическом уровне.

Так, система ЦФТ-Банк — достаточно гибкое и хорошо приспособленное к изменениям решение. Это те факторы, которые нам необходимы для того, чтобы ИТ вовремя успевали за новыми требованиями бизнеса. Я считаю, что команда успешно справилась с поставленными перед ней задачами, невзирая на трудности, связанные со сжатыми сроками и активным ростом Банка в году.

Журнал ВРМ

Это как раз одна из тех проблем, которые тревожат организаторов объединения и способны принести в первые месяцы после слияния массу сюрпризов. К сожалению, чаще всего неприятных. Между тем весь современный банкинг построен на информационных технологиях, и даже малейший сбой может поставить под угрозу работу целого коллектива и нанести урон его репутации.

Скажите, Алексей, а обязательно ли присоединённый банк немедленно переводить на материнскую АБС, или можно на первое время обойтись какими-то паллиативными мерами?

Современное состояние рынка автоматизированных банковских систем в что, анализируя все аспекты автоматизации розничного бизнеса, банки.

Проект проходил поэтапно и был полностью завершен в течение 12 месяцев. Первый этап включал в себя автоматизацию бизнес-процессов управления корпоративного бизнеса и отдела маркетинга. Первый этап был выполнен спустя 4 месяца с момента старта проекта. В рамках первого этапа были проведены следующие работы: В рамках второго этапа были проведены следующие работы: В рамках третьего этапа были проведены следующие работы: При любой интеграционной работе важна не сама по себе платформа, а то, насколько она может быть адаптирована под требования отдельно взятого бизнеса и компании.

Длительность четвертого этапа составила 3 месяца с момента выработки спецификации на реализацию до момента выдачи первого кредита в торговой точке. В рамках четвертого этапа были проведены следующие работы: Должна отметить, что, несмотря на то, что не является профессиональной банковской информационной системой и настройка банковских бизнес-процессов не является профильной деятельностью АК, ребята вполне эффективно выступали не только разработчиками -решения, но и бизнес-аналитиками.

Достаточно было концептуального описания, чтобы спецификация была принята в работу, проанализирована и предложены пути реализации. Это говорит о смелости команды АК, ее высоких аналитических возможностях и гибкой функциональности . В рамках проекта уже внедрена в состав кредитного конвейера скоринговая функция, логические и жесткие контроли к предоставляемым данным, - на верификацию сведений, предоставленных заявителями, то есть узкопрофессиональные банковские процессы.

Также неоценимо чувство уверенности, которое вселяли в нас наши коллеги АК в процессе работы.

- семинар по развитию розничного бизнеса банка

Общение клиента с сотрудниками банка, особенно в городахмилионниках, уже сейчас сводится к минимуму, и коммуникативная функция перепоручается элементам инфраструктуры: Все это требует от банка поддержания единообразия и четкости работы всех своих удаленных точек продаж, дополнительных офисов, систем интернет-банкинга, не говоря уже о слаженности работы региональной сети банковских филиалов.

Первостепенное значение приобретает обеспечение должного уровня качества банковских продуктов по всему ассортименту и по всем, даже самым отдаленным, офисам банка. Такая работа по единым стандартам качества, такое эффективное управление розничной сетью возможно только при наличии оптимальной для конкретного банка системы автоматизации розничного бизнеса. Крупнейшие компании-разработчики, предлагающие свои решения розничным банкам, представлены на рис.

Однако она является уделом либо крупных банков, обладающих укомплектованным штатом специалистов и доступом к западным технологиям, либо банков небольших, испытывающих недостаток в средствах и вынужденных тратить собственные ресурсы на разработку своей автоматизированной системы.

Эта проблема стала особенно заметна в предшествовавшие кризису годы на фоне роста розничного бизнеса. Иностранные разработчики АБС.

Требования, предъявляемые к автоматизированным банковским системам. Современное состояние рынка автоматизированных банковских систем в России Автоматизированная банковская система - важнейший элемент информационного обеспечения внутреннего контроля Требования, предъявляемые к банковским электронным системам Дополнительные требования, предъявляемые к банковским электронным системам Современное состояние рынка автоматизированных банковских систем в России.

Автоматизированная банковская система - важнейший элемент информационного обеспечения внутреннего контроля В условиях стремительного развития банковской розницы, когда на рынке уже определились лидеры и постоянно появляются новые сильные игроки, банки вынуждены все более серьезно задумываться о способах повышения конкурентоспособности своих продуктов. Одновременно с ростом популярности услуг кредитования и объемов выданных ссуд закономерно повышаются и требования клиентов как к финансовым условиям кредитов, так и к качеству обслуживания, выражающемуся в удобстве и быстроте получения и использования кредитных продуктов.

Финансовые организации, стремящиеся занять устойчивые позиции в розничном сегменте, предъявляют сегодня новые требования к технологической инфраструктуре, которая в современных условиях должна обеспечить полную поддержку кредитования и других розничных услуг. Закономерно, что, анализируя все аспекты автоматизации розничного бизнеса, банки начинают уделять особое внимание расширению функциональных возможностей автоматизированной банковской системы, которая является ключевым компонентом -комплекса любого банка.

В свете повышения сложности процессов, связанных с предоставлением и обслуживанием кредитов, и увеличения объемов розничных операций сегодня на первое место выходят следующие требования банков к автоматизированной банковской системе: В связи с тем, что за последние годы банковский бизнес претерпел значительные качественные изменения, многие используемые банками автоматизированные банковские системы перестали соответствовать современным требованиям и оказались неспособны обеспечить поддержку растущих объемов розничных операций.

В силу этих обстоятельств сегодня на российском рынке -решений, ориентированных на банковский сектор, открываются новые перспективы для российских и международных разработчиков банковских систем, продукты которых обладают широкими возможностями в области поддержки розничных услуг и уже доказали свою эффективность в процессе эксплуатации в крупнейших зарубежных финансовых структурах.

Михаил Кучмент (Hoff) на АМОКОНФ – Как построить розничный бизнес