Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Финансы и экономика Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости. Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации. В качестве критериев могут выступать маркетинговые, финансово-экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие факторам успеха и др. Бизнес-план предприятия может разрабатываться на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия, или укрупненно, на 4-летний период.

ЦЕЛЬ, ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Как уже отмечалось, успех любой деятельности субъекта хозяйствования напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того, насколько успешно он планирует свои действия. При этом следует иметь в виду, что этапу разработки и внедрения бизнес-проекта всегда должен предшествовать этап предварительного анализа и планирования намечаемой деятельности.

В связи с этим немаловажными являются предварительная оценка, анализ получаемой прибыли, расчет рентабельности, ликвидности, т. Первичный анализ деятельности предприятия должен выявить его наиболее слабые стороны с целью дальнейшего их исправления.

Основной целью бизнес-планирования является планирование хозяйственной возможность его использования для разработки стратегии бизнеса.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды:

3.3 Этапы, структура комплексного бизнес-плана и организация разработки бизнес-плана

Бизнес за рубежом Бизнес план: Понятие бизнес плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПЛАН, ЕГО СТРУКТУРА И ВИДЫ 1. Определение глобальных и локальных целей и соответствующих стратегий, с помощью.

Задать вопрос юристу онлайн 4. Понятие бизнес-плана Планирование — одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана — это ориентация на будущее и определение способов достижения выбранной цели [7]. В настоящее время поменялись представления о финансировании объектов капитального строительства. Раньше в плановой экономике при разработке проекта строительства и реконструкции литейного цеха необходимо было обосновать целесообразность принятых технических решений и показать, что объект будет прибыльным и окупится через определенное число лет.

На основании утвержденного проекта капитального строительства открывалось централизованное финансирование спроектированного цеха через финансовые управления соответствующих министерств и ведомств, и они следили за правильным использованием средств и сроками строительства. В настоящее время для того, чтобы начать строительство или реконструкцию литейного цеха, необходимо заручиться поддержкой юридических или физических лиц, государства или международных организаций, которые выделят соответствующие инвестиции на основе разработанного бизнес-плана.

Разработка бизнес-плана осуществляется по определенной схеме и значительно отличается по содержанию от принятого ранее в России технико-экономического обоснования проекта. Во многом в бизнес-плане обязаны быть решены основные вопросы, рассматриваемые в ТЭО проекта. Но в то же время в нем имеются и значительные отличия, во-первых, связанные с оценкой рынка сбыта готовой продукции, его емкостью и перспективой развития, ибо здесь лежат наибольшие трудности в точности определения номенклатуры и объема производства, и велика вероятность ошибки.

При этом требуется сопоставление цены вновь производимой продукции с ценами, по которым она может быть продана, а значит определить прибыльность реализуемого проекта. В-третьих, в нем должны быть установлены показатели, по которым можно определить, идет ли дело на подъем или началась стагнация и развал. В-четвертых, в нем должны быть проанализированы главные проблемы, с которыми может столкнуться инвестор, и должны быть даны основные способы решения этих проблем.

Бизнес-план выполняет три основные функции:

Структура бизнес плана

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

3 Роль и назначение бизнес-плана Основное назначение и задача Понятие бизнес-плана Классификация видов бизнес-планов Структура бизнес-плана. позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно рассматривать цель составления бизнес-плана; общую стратегию предприятия; размер.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Или, например: Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

10.6. Бизнес-план и его структура

Приказ о возобновлении финансирования жилищных программ вступил в силу Понятие бизнес-плана, его цели, задачи и структура Понятие бизнес-плана знакомо только тем людям, которые учатся на экономическом факультете либо тем, которые развивают свои или чужие идеи. Однако, это понятие достаточно применимое не только в работе, но и в жизни практически каждого человека.

Бизнес-план — это четкая программа для осуществления определенных операций, действий организации, которая содержит сведения о компании, товаре, производстве, маркетинге и финансовой эффективности. Понятие бизнес-плана Бизнес-план — это краткое, максимально конкретное и доступное описание запланированной идеи бизнеса. Это важнейший, даже ключевой инструмент при создании своего дела, цель которого разложить все по полочкам и понять суть и проблемы, с которыми сможет столкнуться реализация данного проекта.

Понятие бизнес-план произошло от английского словосочетания «business plan» Маркетинг не менее важная часть бизнес плана как и его цель.

Оценки рисков и рынка страхования Финансового плана Стратегии финансирования предприятия и расчета доходности проекта. Приведенная схема бизнес-планирования не является догмой. Она может изменяться в зависимости от поставленных целей, задач и особенностей бизнес объекта. Не является стандартом и содержание разделов. Под каждый конкретный бизнес-план могут разрабатываться новые дополнения и уточнения, в зависимости от условий работы предприятия и его назначения.

Ориентировочный перечень структуры бизнес-плана с кратким содержанием основных разделов. Обзорный раздел резюме. В данном разделе обычно указывается предназначение разработки бизнес-плана, для кого он сделан: Для потенциальных инвесторов или кредиторов Для перспективных партнеров по бизнесу, соучредителей или акционеров Для внутреннего использования как средство самоорганизации Для различных государственных органов при получении необходимых разрешающих документов или при рассмотрении разнообразных вариантов взаимовыгодного сотрудничества.

Объем раздела — нескольких страниц, которые должны стать кратким отражением главных достоинств компании и приведением общих финансовых результатов от реализации проекта. Этот раздел, как визитная карточка, должен произвести самое лучшее впечатление. Содержание раздела должно быть максимально простым, лаконичным, с минимумом специальных терминов.

Что такое бизнес-план? Какова его структура?

Задать вопрос юристу онлайн В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В настоящее время бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Для этой цели обычно используется шаблон бизнес-плана, структуру которого вы можете После того, как понимание бизнеса и его целей достигнуто, нужно Излагаются основные понятия и описание инструментария.

Определение бизнес-плана Бизнес-план БП - комплексный документ, отражающий основные аспекты и показатели деятельности предприятия, дающие полное объективное представление о Деле бизнесе. Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого - либо коммерческого проекта или создания фирмы. Причины разработки бизнес-плана Тестирование жизнеспособности новой идеи. Бизнес-план позволит вам отчетливо увидеть перспективы своего бизнеса, оценить свои возможности, определить эффективные направления развития фирмы, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Изменение стратегии существующего бизнеса в случае изменения факторов, влияющих на бизнес. Бизнес-план является связующим звеном между организатором проекта и инвестором или кредитором, если предприниматель рассчитывает не только на свои средства. Стандарт для сотрудников. Бизнес-план будет служить для вас и ваших сотрудников стандартом, с которым вы будете сверять результаты практической деятельности по его реализации и вносить в эту деятельность необходимые коррективы.

Предоставление в центр занятости для получения пособия по безработице одной суммой в случае организации предпринимательской деятельности.

Цели и задачи бизнес-планирования

Излагаются основные понятия и описание инструментария. Кроме это нужны просчеты всех операционных и производственных расходов. Некоторые нюансы Помимо всего, важно давать пояснения всем терминам и цифрам, которые в нем используются.

20 ч. назад У минтруда есть план 42 комментарии . Соловей объяснил, что его прогноз основан на результатах . Какие цели у того . начальству, поэтому придется создавать заново эту структуру. . Честь не у всех, военные тоже люди и нередко бабло побеждает эфемерное понятие чести.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы можно классифицировать по объектам бизнеса.

Данная классификация представлена на рисунке 6.

Бизнес план. Презентация. Структура